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UNSERE 4

SCHWERPUNKTE

Tauchen Sie tiefer ein

Organisationen zukunftsfähig gestalten – wir machen Ihre Organisation widerstandsfähiger!

Flexible Organisationsprozesse und -strukturen stärken die Resilienz in volatilen Umfeldern. Das gelingt mit Kommunikation, die Dialog und Verständnis Raum gibt, Kultur ernst nimmt und Menschen nicht nur zu Zuschauer:innen sondern Beteiligten macht.

Wir übersetzen die Transformationsvorhaben Ihrer Organisation in Strukturen und Narrative, die erklären, befähigen und überzeugen. Gemeinsam gewinnen wir die relevanten Stakeholder für Ihre Transformation.

Aus unserem Portfolio:

  • Veränderungskommunikation – Impulse, um das Verständnis für Ziele, Strategien, Prozesse und Entscheidungen bei Mitarbeiter:innen zu erhöhen
  • Initiativen für eine Stärkung der Dialogkultur
  • Kommunikative Positionierung von Projekten und Initiativen innerhalb der Organisation
  • Themen-Initiativen zu Digitalisierung und Technologie-Innovationen
  • Kommunikation zur Neugestaltung von Organisationsstrukturen und -prozessen
  • Strategische Neuausrichtung und kommunikative Profilierung von Abteilungen oder Teams
  • Ad hoc Analyse von Projektkrisen und Erarbeitung von effektiven Lösungsszenarien
  • Workshops/Moderation: Transformationsszenarien mit Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte aus Perspektive der Organisationsentwicklung und Kommunikation

Neue Geschäftsmodelle kommunizieren – wir positionieren Ihre Ideen mit überzeugenden Botschaften!

Ob als Corporate Venture, Grown up oder Scale up – neue Geschäftsmodelle sind dann erfolgreich, wenn sie ihre Innovationskraft klar, inspirierend und überzeugend kommunizieren. Go-to-Market, Funding oder interne Akzeptanz im Kerngeschäft hängen davon ab und gestalten sich häufig als kommunikative Sondersituationen.

An der Schnittstelle zwischen Business Building und Marketingkommunikation unterstützen wir Sie mit dem richtigen Zuschnitt erfolgskritischer Ressourcen und Aktivitäten, die Sie in der New Venture-Phase benötigen.

Aus unserem Portfolio:

  • Aufbau und Optimierung der Business Building-Kommunikation gegenüber internen und externen Stakeholdern
  • Matching der Strategie- und Produktentwicklung für digitale Services mit den Kommunikationsanforderungen in Marketing und Sales
  • Kommunikative Begleitung des gesamten Produktlebenszyklus, von der Data Ideation, über die Skalierungs- bis zur Venture Phase
  • Kommunikationsstrategischer Partner für die Go-to-Market Customer Journey
  • Kommunikationsstrategien und -Operationalisierung, um Strukturen, Governance- und Führungsmodelle zu entwickeln, anzupassen, umzusetzen und zu optimieren
  • Strategische und operative Kommunikationsarbeit, die ein nachhaltiges und dynamisches Wachstum des spezifischen Business Modells zielgerichtet unterstützt
  • Kommunikationsimpulse für das People & Culture Management

Wir übersetzen Ihr Leistungsversprechen in aussagekräftige ESG-Commitments!

ESG-Kriterien sind heute weit mehr als regulatorische Anforderungen. Sie gewinnen immer stärker an Bedeutung für Investitions-, Innovations- und Kaufentscheidungen. Damit berühren sie das Kerngeschäft. Kommunikation ist erfolgskritisch in dieser Transformation: Es geht nicht mehr nur um Publizitätspflichten oder darum, ESG-Kriterien in der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu bedienen.

Gefragt sind Antworten auf die Frage, welchen ESG-Beitrag Ihr Geschäftsmodell liefert. Das erfordert eine glaubwürdige und differenzierende Übersetzung Ihres Leistungsversprechens in relevante und wirksame ESG-Commitments – für alle Stakeholder an allen Touchpoints. Wir beraten Sie konzeptionell, methodisch und redaktionell, Ihr ESG-Versprechen zu kommunizieren.

Aus unserem Portfolio:

  • Kommunikative ESG-Positionierung
  • Kulturentwicklung
  • Aufbau und Prozessbegleitung von Corporate Resilience
  • Krisenprävention und Krisenkommunikation
  • Integrity- und Compliance-Kommunikation
  • Reputations-Management
  • Public Value-Management
  • Diversity Kommunikation

Kommunikation in der Führung hinterfragen – wir öffnen neue Reflexionsräume und heben Potenziale!

Virtuell, lateral oder agil: Heute werden vielfältige Anforderungen an Führungskräfte gestellt, permanent verändernden Arbeitsrealitäten zu begegnen. Nach wie vor wird Führungsverhalten jedoch vor allem durch kommunikatives Handeln geprägt. Authentische und wirkungsvolle Führungskommunikation, ob im Projekt, im Team oder im Unternehmen, fokussiert parallele Arbeitsrealitäten auf ein Ziel und macht sie leistungs- und ergebnisfähig.

Konzepte wie New Work brauchen New Leadership. Wir reflektieren, beraten und moderieren Führungskommunikation, richten sie an Ihren Zielen und Bedürfnissen aus – sowie denen Ihrer Organisation und Stakeholder.

Aus unserem Portfolio:

  • Sparring im Kontext der Initialisierung, Reflexion oder Veränderung von Leadership-Rollen
  • Präsentations- und Medientrainings
  • Erarbeitung von Entscheidungs- und Handlungssicherheit für den individuellen Führungsstil
  • Kommunikative Impulse für einen zukunftsorientierten Kulturwandel in Organisations(bereichen), Abteilungen und Teams
  • Erarbeitung von hybriden Leadership-Rollen
  • Etablierung partizipativer Dialogformate
  • Begleitung in Konfliktsituationen
  • Analyse und Weiterentwicklung der Employee Journey

Lassen Sie uns gemeinsam etwas verändern!

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